Artículos publicados en Akiya Lab | Roopt (Makigumi)
Makigumi, que opera Roopt, investiga constantemente casos y otros temas relacionados con la revitalización de casas vacías y los publica como columnas.
Explicaremos la lógica de cómo la difusión de la economía colaborativa afectará los precios de los bienes raíces y presentaremos servicios específicos de la economía colaborativa.
Noi: Hola a todos. Soy Noi, la presentadora de este canal. En este video, hablaremos con el Sr. Ueda, presidente y director ejecutivo de Gaiax, sobre la evaluación de la inversión en viviendas unifamiliares antiguas en la era moderna.
Ueda: Encantado de conocerlos.
Noi: Desde la última vez, hemos estado hablando sobre la situación social actual en cuatro temas para crear un modelo futuro. El primero es el estilo de vida y la demografía, el segundo es el workation y el trabajo remoto, el tercero es la economía colaborativa y el cuarto es la evolución de la tecnología. Esta vez, hablaremos sobre el segundo tema, el workation y el trabajo remoto. Sr. Ueda, por favor.
Ueda: Encantado de conocerlos.
Ueda: Ahora estamos hablando de cómo evaluar los bienes raíces, y al igual que la disminución de la población afecta la evaluación, el hecho de que el workation y el trabajo remoto se hayan vuelto aceptables como estilos de trabajo también debe considerarse en la evaluación de los bienes raíces. Creo que el trabajo remoto, especialmente con el coronavirus, ha cambiado drásticamente lo que se considera normal. Por cierto, ¿usted, Noi, también hace trabajo remoto o workation?
Noi: Sí. Trabajo casi todo de forma remota, y cuando estaba en mi primer año de universidad, fue justo durante la pandemia de coronavirus, así que todas mis clases eran remotas, y así vivía.
Ueda: Por cierto, ¿qué hay de las personas que trabajan a su alrededor, Noi?
Noi: La mayoría trabaja de forma remota. Siento que casi nadie tiene que ir a la oficina de lunes a viernes.
Ueda: ¿Dónde vive todo el mundo?
Noi: Muchas de las personas que conozco todavía viven con sus padres, pero algunas se han mudado a casas un poco más grandes porque trabajan mucho desde casa. Yo misma, al principio vivía en una casa muy pequeña, pero como pasaba mucho tiempo en casa, me mudé a una casa un poco más grande, y hay muchas personas a mi alrededor que han hecho lo mismo.
Ueda: Mudarse a una casa más grande significa alejarse un poco de la ciudad, ¿no cree?
Noi: Así es. Inevitablemente se vuelve más caro, así que la gente se muda a lugares un poco más alejados. Además, el aumento del trabajo remoto también significa que no se sale mucho, por lo que creo que algunas personas no les importa si está un poco lejos de la estación.
Ueda: Así es. Gracias. En Gaiax, muchos miembros se han ido de Tokio, por ejemplo, se han mudado a Fukuoka o Nara, aunque casi nunca habían estado allí. Yo mismo he estado en Hayama todo el tiempo, y la zona de Shonan realmente ha visto un aumento de personas.
Por ejemplo, creo que muchas personas vienen a Tokio desde la universidad cuando consiguen un trabajo. Hay casos en los que simplemente trabajan desde casa. Como tienen bastante dinero, se mudan a un lugar cerca de la casa de sus padres que tenga buen acceso a la estación y sea adecuado para divertirse a diario. Por ejemplo, siguen viviendo en la prefectura de Hiroshima. Esto es algo importante que se ha permitido después del coronavirus, en un contexto de mejora de las infraestructuras de comunicación.
Con esto, honestamente, los negocios circundantes también han aumentado de diversas maneras, y no hay fin para enumerarlos, pero por ejemplo, dentro de la Asociación de Economía Colaborativa, hay un servicio llamado "Estancia en guardería" de KitchHike, que es uno de nuestros miembros. ¿Qué es esto? Es un servicio en el que una familia vive en una región durante una o dos semanas y se les permite ingresar a una guardería allí. Esto está más relacionado con el ámbito de la economía colaborativa, que explicaré a continuación, pero en resumen, lo que significa es que, mientras las guarderías locales sufren por la disminución de personas, cada vez más regiones están diciendo: "Podemos aceptar inmigrantes en cualquier momento".
En una palabra, esto significa que las áreas fuera de las grandes ciudades, donde la población ha disminuido drásticamente, es decir, las zonas rurales, tienen una ventaja. Sin embargo, en comparación con la gran ola de disminución de la población, no es que haya muchas personas que se muden solo porque pueden trabajar de forma remota. De hecho, no es que muchas personas se muden a zonas rurales dispersas para trabajar de forma remota, sino que se observa que las personas se mudan a ciertas áreas, a ciertas áreas populares, solo porque pueden trabajar de forma remota.
El lugar que la mayoría de ustedes puede imaginar primero, desde la región de Kanto, es Karuizawa, y luego Hayama y Shonan. Estos son los más populares, pero incluso si no es así, por ejemplo, un miembro de nuestra empresa que se mudó a Fukuoka eligió Itoshima. Por cierto, Fukuoka es fuerte incluso dentro de Kyushu, pero dentro de Fukuoka, hay dos lugares fuertes: Itoshima y Fukutsu, que son como la izquierda y la derecha de la costa. El surf también es popular, y hay cafés elegantes, y la gente se está mudando a esos lugares populares.
Los lugares que no logran popularidad declinarán. Por lo tanto, no se trata de que el trabajo remoto salve las zonas rurales porque la gente se va a ellas, sino que la gente se va a las zonas rurales por el trabajo remoto, pero no todas las tierras se salvan, solo unas pocas tierras ganadoras se salvan. Los precios de la tierra en Zushi y Hayama han subido considerablemente, pero fuera de esta clase, si se pregunta si son lo suficientemente fuertes como para que los precios de la tierra suban, creo que no lo son tanto, tal vez se mantengan o aumenten un poco.
Ueda: Me gustaría profundizar un poco más en la evaluación. Hasta ahora, el enfoque principal estaba en si era una ciudad, si estaba cerca de la estación y si era una zona de concentración de población. En el caso de Zushi y Hayama, Zushi era bueno porque estaba cerca de la estación. Hayama, por ejemplo, no tenía estación, por lo que quizás no se valoraba mucho, pero en realidad, Hayama tiene un mar hermoso. En esta era de trabajo remoto, la belleza del mar y las vistas al mar se vuelven relativamente más valiosas que la proximidad a la estación.
Otro punto importante es la marca y la comunidad local de personas. Si vas y los cafés no son interesantes, los negocios no son interesantes y todo lo que te rodea son campos de arroz, no puedes soportarlo. Por eso, creo que es más importante un lugar donde haya muchas personas que creen negocios divertidos.
Aquí hay otro punto: para producir cada vez más personas interesantes, si hay universidades o instalaciones similares en la región, el talento siempre está relativamente disponible. La prefectura de Oita tiene la APU de Ritsumeikan, y el talento que fue allí está lanzando varios negocios en los alrededores de Oita, lo que lo hace interesante. Creo que esos lugares también tienen un poder potencial.
Hasta ahora, creo que se evaluaba con cosas muy estáticas o inmutables como los precios de transacciones pasadas o los valores de las calles, pero un paso en falso podría convertirlo en una propiedad realmente popular. Quiero que tengan la mentalidad de cómo evaluar esto y de querer evaluarlo.
Si una institución financiera normal va a prestar dinero a un café, preguntaría: ¿Qué tipo de café es? ¿Es un café popular? Por ejemplo, hace un tiempo, las tapiocas se hicieron muy populares y mucha gente venía. Creo que evaluaban si prestar o no dinero en función de eso. De hecho, nosotros, los inversores inmobiliarios, decidimos si comprar o no un terreno basándonos en eso. Si es un terreno en auge, estamos dispuestos a pagar un precio alto, y si es un terreno que solo va a decaer, si vamos y vemos el ambiente y pensamos: "Esto no va a funcionar", no lo compramos. Creo que será importante en el futuro tomar decisiones de una manera más cercana a la mentalidad de un inversor.
Noi: Sr. Ueda, gracias por su charla. ¿Qué cambios ha habido en los alrededores de Hayama, donde vive el Sr. Ueda, después del coronavirus?
Ueda: De hecho, personas muy interesantes de Kanto se han reunido en la zona de Hayama y Zushi, y las personas que ya tenían negocios locales y las personas interesantes que se mudaron de Kanto, unas 100 personas, han aportado dinero para construir un bar frente a la estación de Zushi. Solo los 100 accionistas que invirtieron pueden participar por la noche, y siempre intercambian información entre ellos, lo cual es posible frente a la estación de Zushi. También se están lanzando muchos otros proyectos, y allí, con la gente que conocí, estamos hablando de construir una sauna juntos o de cómo vamos a hacer este tipo de instalaciones de coworking. Es realmente interesante.
Noi: Eso es muy interesante. Realmente, desde que el workation y el trabajo remoto se han vuelto populares, ¿se están llevando a cabo este tipo de actividades en varios lugares?
Ueda: Si no hubiera trabajo remoto, la situación solo habría empeorado, pero con esto, no hay 100 o 200 lugares donde la tierra se esté recuperando, pero creo que hay varias decenas de lugares.
Noi: Gracias. Esta vez, hablamos sobre el workation y el trabajo remoto dentro de la situación social actual para crear un modelo futuro. La próxima vez, el Sr. Ueda continuará hablando sobre la economía colaborativa. Por favor, vean el próximo video. Gracias por su atención.
Ueda: Gracias.
Publicado originalmente en: Akiya Lab (2024, ahora integrado en este sitio)
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