Artículos publicados en Akiya Lab | Roopt (Makigumi)
Makigumi, que opera Roopt, investiga y publica regularmente columnas sobre ejemplos de revitalización de casas vacías.
Presentaremos la lógica de cómo la difusión de la economía colaborativa afecta los precios de los bienes raíces y servicios específicos de la economía colaborativa.
Noi: Hola a todos. Soy Noi, la presentadora de este canal. En este video, hablaremos con el Sr. Ueda, presidente y director ejecutivo de Gaiax, sobre la evaluación de la inversión en viviendas unifamiliares antiguas en la era moderna.
Ueda: Encantado de conocerlos.
Noi: Desde la última vez, hemos estado hablando sobre la situación social actual para crear modelos futuros, dividiéndola en cuatro temas. El primero es el estilo de vida y la demografía, el segundo es el workation y el trabajo remoto, el tercero es la economía colaborativa y el cuarto es la evolución de la tecnología. Esta vez, hablaremos sobre el segundo tema, el workation y el trabajo remoto. Sr. Ueda, por favor.
Ueda: Encantado de conocerlos.
Ueda: Ahora estamos hablando de cómo evaluar los bienes raíces, y así como la disminución de la población afecta la evaluación, el hecho de que el workation y el trabajo remoto sean estilos de trabajo permitidos en esta era también debe considerarse en la valoración inmobiliaria. Creo que el trabajo remoto, especialmente con el COVID, ha cambiado drásticamente lo que se considera normal. Por cierto, ¿usted, Noi, también hace trabajo remoto o workation?
Noi: Sí. Trabajo casi todo de forma remota, y cuando estaba en mi primer año de universidad, fue durante la pandemia de COVID, así que todas mis clases eran remotas, y así vivía.
Ueda: Por cierto, ¿qué pasa con las personas que trabajan a su alrededor, Noi?
Noi: La mayoría trabaja de forma remota. Siento que casi nadie tiene que ir a la oficina de lunes a viernes.
Ueda: ¿Dónde vive todo el mundo?
Noi: Muchas personas a mi alrededor todavía viven con sus padres, pero algunas personas se han mudado a casas un poco más grandes porque trabajan mucho desde casa. Yo misma, al principio vivía en una casa muy pequeña, pero como pasaba mucho tiempo en casa, me mudé a una casa un poco más grande, y hay muchas personas así a mi alrededor.
Ueda: Mudarse a una casa más grande significa alejarse un poco de la ciudad, ¿no cree?
Noi: Así es. Como los precios son inevitablemente altos, la gente se muda a lugares un poco más alejados. Además, el aumento del trabajo remoto también significa que no se sale mucho, por lo que algunas personas pueden pensar que está bien estar un poco lejos de la estación.
Ueda: Así es. Gracias. En Gaiax, muchos miembros han dejado Tokio, por ejemplo, se han mudado a Fukuoka o Nara, aunque casi nunca habían estado allí. Yo mismo siempre he estado en Hayama, y la zona de Shonan realmente ha visto un aumento de personas.
Por ejemplo, creo que muchos vienen a Tokio desde la universidad cuando consiguen un trabajo. Hay casos en los que trabajan directamente desde casa. Como tienen suficiente dinero, se mudan a un lugar cerca de la casa de sus padres con buen acceso a la estación y adecuado para el ocio diario. Por ejemplo, viven en la prefectura de Hiroshima. Esto es un gran factor, ya que la infraestructura de comunicación ha mejorado, y después del COVID, esto se ha permitido.
En consecuencia, los negocios circundantes también han aumentado, y hay innumerables ejemplos. Por ejemplo, dentro de la Asociación de Economía Colaborativa, hay un servicio llamado "Estancia en guardería" de empresas como KitchHike. ¿Qué es esto? Es un servicio en el que las familias viven en una región durante una o dos semanas y se les permite ingresar a una guardería allí. Esto se relaciona más con el ámbito de la economía colaborativa, que explicaré a continuación. En resumen, ¿qué significa esto? Que cada vez más regiones están dispuestas a aceptar a inmigrantes en cualquier momento, ya que las guarderías locales también están sufriendo por la disminución de la población.
En una palabra, la base es que las áreas fuera de las ciudades, donde la población ha disminuido drásticamente, es decir, las zonas rurales, son ventajosas. Sin embargo, en comparación con la gran ola de disminución de la población, si se pregunta si muchas personas se mudarán solo porque pueden trabajar de forma remota, la respuesta es que no tanto. De hecho, si hay muchas personas que se mudan a zonas rurales dispersas para trabajar de forma remota, en realidad no es así. Creo que es notable que las personas se muden a ciertas áreas, a ciertas áreas populares, solo porque pueden trabajar de forma remota.
Lo que la mayoría de ustedes puede imaginar primero, desde la región de Kanto, son lugares como Karuizawa, y también Hayama y Shonan, que son los más populares. Pero incluso si no es así, por ejemplo, los miembros de nuestra empresa que se mudaron a Fukuoka eligieron Itoshima. Por cierto, Fukuoka es fuerte incluso dentro de Kyushu, pero dentro de Fukuoka, hay dos lugares fuertes: Itoshima y Fukutsu, que son como la izquierda y la derecha de la costa. El surf también es popular, y hay cafeterías de moda, y la gente se está mudando a esos lugares populares.
Los lugares que no ganan popularidad decaerán. Por lo tanto, no se trata de que el trabajo remoto salve las zonas rurales porque la gente se va a ellas, sino de que el trabajo remoto lleva a la gente a las zonas rurales, pero no todas las tierras se salvan. Solo unas pocas tierras ganadoras se salvan. Los precios de la tierra en Zushi y Hayama han subido considerablemente, pero aparte de esta clase, si se pregunta si son lo suficientemente fuertes como para que los precios de la tierra suban, creo que no lo son tanto. Creo que están al nivel de mantenerse o quizás un poco más.
Ueda: Ahora me gustaría hablar un poco más sobre esa evaluación. Hasta ahora, el enfoque principal estaba en si era una ciudad, si estaba cerca de una estación y si era una zona de concentración de población. En el caso de Zushi y Hayama, Zushi era bueno porque la estación estaba cerca. Hayama, por ejemplo, podría no haber sido muy valorada porque no tenía estación, pero en realidad, Hayama tiene un mar hermoso. En esta era de trabajo remoto, la belleza del mar o las vistas al mar se vuelven relativamente más valiosas que la cercanía a la estación.
Otro punto importante es la marca y la comunidad local de personas. No puedo soportar ir a un lugar y encontrar que los cafés no son interesantes, los negocios no son interesantes y todo a mi alrededor son campos de arroz. Creo que es más importante un lugar donde haya muchas personas que creen negocios divertidos.
Aquí hay otro punto: para producir cada vez más personas interesantes, si hay universidades o instalaciones similares en la región, el talento se suministra constantemente. En la prefectura de Oita, hay una universidad llamada APU de Ritsumeikan, y el talento que ha ido allí está creando varios negocios interesantes en los alrededores de Oita. Creo que esos lugares también tienen un poder potencial.
Hasta ahora, creo que se evaluaba con cosas muy estáticas o inmutables como los precios de transacciones pasadas o los valores de las líneas de carretera, pero si se comete un error, se convierte en una propiedad realmente popular. Me gustaría que tuvieran la mentalidad de cómo evaluar esto y de querer evaluarlo.
Si una institución financiera normal va a prestar dinero a una cafetería, ¿qué tipo de cafetería es? ¿Es una cafetería popular? Por ejemplo, hace un tiempo, las tapiocas que se hicieron populares recientemente, hay muchas en la lista y mucha gente viene, ¿verdad? Creo que se evaluaba si prestar o no dinero en función de eso, pero en realidad, nosotros, los inversores inmobiliarios, decidimos si comprar o no terrenos mirando esas cosas. Si es un terreno en auge, estamos dispuestos a pagar un precio alto, y si es un lugar que solo está decayendo, si vamos y vemos el ambiente circundante y pensamos "esto no va bien", realmente no lo compramos, ¿verdad? Creo que será importante en el futuro juzgar de una manera similar a la mentalidad de esos inversores.
Noi: Sr. Ueda, muchas gracias por su charla. ¿Qué cambios ha habido en los alrededores de Hayama, donde usted vive, después del COVID?
Ueda: De hecho, personas realmente interesantes de Kanto se han reunido en la región de Hayama y Zushi. Las personas que ya tenían negocios locales y las personas interesantes que se mudaron de Kanto, unas 100 personas, han reunido dinero para construir un bar frente a la estación de Zushi. Solo los 100 accionistas que invirtieron pueden participar por la noche, pero siempre intercambian información entre ellos frente a la estación de Zushi. También se están lanzando muchos otros proyectos, y allí se conocen personas y dicen: "¿Hacemos una sauna juntos?" o "¿Qué tal si hacemos un espacio de coworking como este?". Esas conversaciones ocurren a diario, y me parece muy interesante.
Noi: Eso es muy interesante. Realmente, desde que el workation y el trabajo remoto se han vuelto populares, ¿se están llevando a cabo este tipo de actividades en muchos lugares?
Ueda: Si no hubiera trabajo remoto, la situación habría empeorado, pero con esto, no hay 100 o 200 lugares donde la tierra se haya revertido, pero creo que hay varias decenas de lugares.
Noi: Gracias. Esta vez, hablamos sobre el workation y el trabajo remoto dentro de la situación social actual para crear modelos futuros. La próxima vez, el Sr. Ueda continuará hablando sobre la economía colaborativa. Por favor, vean el próximo video. Gracias por su atención.
Ueda: Gracias.
Publicado originalmente en: Akiya Lab (2024 - ahora integrado en este sitio)
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